Entrevista a posibles empleados para los puestos de almacén.
Asegúrate de que el supervisor apropiado participe de este proceso. Él sabrá si el solicitante posee los conocimientos y la experiencia necesaria.
Haz evaluaciones a los empleados periódicamente.
Felicita a los empleados por su buen rendimiento, destaca los puntos fuertes y recompensa el buen desempeño y comportamiento.
Identifica las debilidades y el mal comportamiento. Haz sugerencias y recomendaciones para mejorar inmediatamente.
Haz un seguimiento con el empleado para discutir las medidas adoptadas para corregir o mejorar las áreas de actuación o comportamiento erróneo.
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